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【奮戰二百天 決勝冬施工】第五分公司動力運維車間持續推進6S/TPM


第五分公司動力運維車間6S/TPM已經進行到第二階段,目前各個班組主要針對水電暖設備進行改進優化,在做好冬季安全生產的同時,全力保障第二項目部能源供應。

各班組的OPL教育,主要落實在具體的崗位設備中,從平時的清掃保養,到故障診斷維修,促使工作人員提高全面應戰能力以及處理應急事件的能力。

班組日常OPL十分鐘教育

【奮戰二百天 決勝冬施工】第五分公司動力運維車間持續推進6S/TPM

在設備改善和故障處理中,班組成員能夠積極發現問題,進行原因分析,最後做出合理整改,堅持「自主管理,全員參與」的理念,為生產提供有利的保障。

在整改過程中,班組成員以安全為中心,在確保設備低故障率運行的同時對崗位不足之處進行整改,使TPM管理持續改進,確保設備以最佳狀態運行。

設備整改和日常維護

【奮戰二百天 決勝冬施工】第五分公司動力運維車間持續推進6S/TPM

在近幾個月的6S/TPM活動中,設備的故障率得到很好的控制,作業人員在處理設備故障時也更加得心應手。他們對設備的整改可以落實到具體設備的某一點上,讓設備的改善優化有了更好的解決渠道,為第二項目部冬季能源供應做好充分的準備。

作者:楊永永