2021年10月4日第九份私企工作的挑戰


挑戰自我

2021年10月4日第九份私企工作的挑戰

挑戰極限是件很痛苦的事情。每到月末月初都是會計的受刑日,沒有做過會計主管的,很難感同身受。更何況是一個新的工業企業,所有的企業即使大同小異,但是內帳的設置,做法與業務銜接都有千差萬別。會計與管理是兩條主線,管理講究的是方圓,原則與靈活性相結合,更多的是靈活性,會計講究的是方正正方,一就是一,二就是二,錢的問題,不差分離。

每到一個新單位做主管會計,挑戰的不僅是知識技能還有業務能力人際關係,每當挑戰到極限想去退縮的時候,總想咬住牙局繼續堅持。這次挑戰是第一次做小型工業企業ERP主管會計,上班的一天是6月2日,5月份的採購單領料單入庫單出庫單各種各樣的其他入庫其他出庫,沒有時間研究業務流程,不知道各種物料的用途,也不懂什麼是油炸非油炸,沒有前任的交接,只知道硬著頭皮研究,就像做一道難解的應用題,這一步應該這樣,下一步應該那樣,每天對著電腦,一動不動至少超過八小時,終於在第十五天,把那些五彩繽紛的入庫出庫領料採購,通通塞進電腦,做成記帳憑證,生成各種報表,結束了五月份的帳期,開始了六月份的行程。六月份十六日,開始六月份的業務財務一體化流程。六月三十日七月三十八月三十九月三十,對帳結帳,結帳對帳,在重複中新生,新生中重複。

會計不就是簡單的一二三嗎?只有會計才能理解會計,會計不是一二三,是一二三四五六七,是一座只有自己才能理解自己的孤島,是不差分毫的孤島。

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