為何如今“唱K場所”越來越少了?知情人說出“實情”,你怎麼看


引言

現在人們對於生活質量的追求越來越高,很多人想放鬆的時候都會選擇娛樂場所,比如說KTV、足浴店等。通過聲音的發洩或者對身體的按摩,達到一個身心愉悅的效果,但是最近我國娛樂場所都開始出現或多或少的滑落跡象,該跡象最為明顯的就是KTV,而為何如今“唱K場所”越來越少了呢?知情人說出“實情”,不知道你怎麼看?

現在最早一批00後已經22歲了,他們中很多已經從大學畢業,每個月開始有固定收入,他們的消費觀念與80後,90後有著很大的不同。現在80後和90後追求最多的是物質條件的升高,而00後不一樣,他們的消費更超前一些,更願意享受當下生活,往往引起消費的行業是那些比較新潮的場所。

KTV這種聚眾式娛樂場所在我國流行時間很長,最開始大家都叫它卡拉OK。我國國民與周圍人群在相處時更願意使用謙虛的相處之道,如果一個人誇了另一個人好看,另一個人肯定會說自己長的不好看,這其實是我國國民固有的相處模式。

卡拉OK的進入完全打破了這種模式,所有人不再扭扭捏捏,反而是在話筒面前努力表現自己。從上世紀80年代開始,KTV正式進入我國,逐步成長為一種消費娛樂場所,很多人都願意嘗試這種不同風格,並且也受到了西方文化的熏陶,該行業也因此得到了非常快速的發展。

在這一行業鼎盛時期,只要朋友之間要聚會或者聚餐,首選場地是KTV,其次再是飯店,由此可見當時的KTV火爆程度還是很牛的。而最近幾年,該行業迎來了十分大的調整,尤其是消費群體方面,出現了超級大的變化。

當80後與90後正處在社會消費主力軍的地位上時,新型娛樂模式橫空出世,大部分主力軍願意將自己的資金花費在該場所內。然而當消費主力軍從80後和90後轉移到00後,KTV的經營模式已經不適用於00後的消費模式。

對一個行業而言,它的變化應該遠在消費者之前,而不是隨著消費者需求的不斷變動而變動,在消費者將需求提出來之前,經營者應當考慮到消費者的變化,提前做出準備,不打無準備之仗。

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但實際上,KTV的經營模式是被消費者牽動著改變的,主觀意願上不願意發生變化,因為90後帶來的消費熱潮還未完全褪去,90後仍然願意到KTV消費,但90後已經不再是消費主力軍。早在2019年,我國KTV行業門店數量就出現了非常嚴重的下滑趨勢,該行業的倒閉潮來臨十分明顯,從火遍大街小巷的KTV一直到所剩無幾。

根據市場註冊機構所公佈的數據來看,單2019年一年KTV的關閉數量超過4600家,雖然2019年當年為市場創造的資金交易超過千億元,但也不得不承認當年是關店數量最多的一年。

截止到目前為止,現在市面上很多KTV的賬面已經處於虧損的狀態,在如此惡劣的大環境之下還能夠支撐下來,主要是因為很多人願意相信KTV行業會繼續回暖。 KTV的賺錢模式也非常簡單,其實他們並不依靠消費者的包廂費用賺錢,主要是靠著消費者在包廂內的酒水以及果盤、零食花費獲取收益。

但最近兩年疫情十分嚴重,很多娛樂場所受到防疫政策的要求,都處在停業的狀態,並且娛樂場所與飯店還有一個很大的差別。娛樂場所沒有辦法線上發展,它講究的就是一個聚字,只有所有人聚在一起,才會產生花銷,但飯店卻完全不一樣,如果實體店做不下去,可以通過美團和餓了麼走線上模式,依舊能夠維持店鋪日常開銷和運營。

有關部門就此現象發布了一項數據,截止到目前為止,我國KTV的關閉數量已經超過5.6萬加,很多比較大型的娛樂場所已經虧損上千萬,沒有了消費主力軍的支撐,即便是再輝煌的行業,也只能成為過去。行業內最容易變化的就是消費者群體,一旦消費者群體發生改變,各行業應當有先見之明,預測其變化。

結語

現在KTV行業的不景氣是所有人都有目共睹的,行業內還剩餘有一部分KTV場所,但他們為了能夠繼續生存下去,不斷地提高自身競爭力,該行業內的競爭力度一直在變大。所有行業必須要抓緊消費主力軍的心,才能最大可能的保證自己不被大環境所淘汰。

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