「你確定這能成功嗎?」祖克柏把說不準的千億豪賭講進了錄音間
「我們得掏出一筆錢,我也說不準是 1,000 億美元還是 2,000 億美元。你確定這能成功嗎?」
據彭博社 10 月 14 日報導,這句話出自 Meta 執行長馬克·祖克柏之口,場景是《Cheeky Pint》Podcast 的錄音間,對象是公司首席 AI 官汪滔。時間拉回去年:Meta 還不知道自家 AI 產品能不能成,就已經得承諾投入數千億美元,把跑這些產品的基礎設施先蓋起來。
一場兩個多小時的訪談,把一家科技巨頭決策現場的猶豫,講得少見地具體。
一段被重播的舊對話
先把這段對話的關鍵內容攤開:
- 時間點:去年,Meta 決定加碼 AI 基礎設施之前(Podcast 內容,彭博社轉述)
- 對話雙方:執行長祖克柏,與 2025 年從新創創辦人轉任的首席 AI 官汪滔
- 祖克柏的原話:「我也說不準是 1,000 億美元還是 2,000 億美元。你確定這能成功嗎?」
- 汪滔的處境:面對如此巨額的投資,他最多只能憑直覺談團隊的研發進度,無法保證專案一定成功
上市公司的負責人談投資,慣常的順序是先給願景再給數字。祖克柏這段回憶把順序反了過來:先攤開兩個說不準的數字,再補一句當時完全沒有把握。這種坦白在財報電話會上聽不到,那裡的每個字都要先過法務與投資人關係部門的手;Podcast 給了它另一種容器,夠長、夠慢,容得下遲疑。
財務長提醒過,代價會很高
訪談裡還有第三個人的影子。2013 年起掌管公司財務的財務長蘇珊·李,曾多次提醒祖克柏與汪滔:這筆投資一旦失敗,代價會極其高昂。
祖克柏轉頭對汪滔說:「我覺得蘇珊有點嚇到你了。」汪滔回憶,每次談起這件事,兩人都會開同一個玩笑:「嗯,但願一切順利,最後能有個好結果。」
至於產品會長成什麼樣子,祖克柏同樣心裡沒底。他坦言不知道消費者會怎麼看待 Muse,團隊原本設想的劇本是:「好吧,產品推出後大概還得改進一番。」
從《社羣網戰》到播客沙發
把鏡頭拉遠一點看,這次坦白是祖克柏公開形象長跑的最新一站。
2010 年《社羣網戰》上映,海報文案寫著「不樹立幾個敵人,交不到五億個朋友」,電影把他拍成語速極快、社交笨拙的天才,這個形象跟了他十幾年。2018 年,他因個資風波出席美國國會聽證會,座椅上加高的坐墊被鏡頭捕捉,成了那一年流傳最廣的網路畫面之一。2021 年 10 月,公司從 Facebook 改名 Meta,他把下一個世代押在元宇宙上。
2023 年前後,金鏈、燙捲的頭髮與格鬥訓練照陸續出現,網路上出現一波「其實他一直很酷」的翻案討論。到這一兩年,他的發言場域明顯轉向長談型節目,聊柔術、聊元宇宙、聊公司決策,一次兩三個小時。
這種節奏正在改寫科技巨頭的公關劇本。簡短聲明適合止血,聽證會適合自保,Podcast 沙發適合講過程:決策怎麼聊出來的、哪一刻心裡發虛、事後怎麼自嘲。把心虛講得具體,聽起來反而更像真的。
上一場豪賭,名字叫元宇宙
Meta 對「說不準」三個字並不陌生。2021 年公司更名時,華爾街對元宇宙的質疑聲量不比今天小,負責硬體與元宇宙的 Reality Labs 部門,之後幾年的累積虧損以百億美元計(公開財報)。祖克柏當年照樣加碼,同一套劇本一路演到今天。
元宇宙的敘事還沒收尾,AI 的戰場已經開打。為了在先進模型競賽中跟上 Alphabet、OpenAI 與 Anthropic,Meta 這幾年投入數千億美元,資料中心建設支出排在科技業前列(彭博社報導)。人才這一端同樣是大錢開路,大廠把整組人馬簽進門的戲碼這兩年並不罕見,蘋果簽走 NotebookLM 班底就是同一種節奏。
帳單與產品,兩頭都在趕工
產品端的進度,是這場豪賭的另一份成績單。今年 Meta 發布了首款個人 AI 助理 Muse,隨後又有 Muse Wonder 模型問世,祖克柏對外宣稱公司已在 AI 前沿追上對手(公開報導)。但他在播客裡也承認,這條產品線一度連「使用者會怎麼看」都沒有答案。
這正是整個行業此刻的縮影:上遊在花大錢蓋基礎設施,下遊在搶著讓 AI 走進日常。同一段時間裡,Grok 的 AI 同事剛領到專屬信箱,各家助理都在急著證明自己能被用起來。競爭的密度,也解釋了那句「你確定嗎」的重量。
十月二十一日,投資人再算一次帳
股東的疑慮很具體:營收和利潤能不能長得夠快,追得上這些支出。上季財報公布後,隨著資料中心與智慧眼鏡業務的支出持續增加,Meta 的自由現金流降至多年低點,股價下跌 8%(公開報導)。在此之前,已經有分析師把 Meta 的 AI 戰略形容為「胡亂嘗試」(公開報導)。
市場的情緒並非一面倒。到當地時間週一收盤為止,Meta 股價今年以來累計上漲超過 12%(平臺數據)。擔心帳單的人與繼續押注的人,暫時坐在同一條船上。
下一個檢查點排在 10 月 21 日:Meta 將在美股收盤後公布新季度財報(官方時程)。到時候,這筆數千億美元的帳會再被攤開算一次。
回到錄音間裡那句「你確定這能成功嗎」。這個問題在去年問出口時沒有答案,現在也還沒有。差別在於,提問的人已經把錢花了,還決定把猶豫的過程公開播送給所有人聽。
當一家公司的執行長親口說當時完全沒有把握,你會覺得這場賭局更誠實,還是更讓人捏一把冷汗?10 月 21 日的財報電話會上,也許會有人替所有人把這個問題再問一次。