往事之華為進攻


華為的挖人,原來一直針對的是UT和中興。從中興過去的,才是特招。外企的不算。去年還是如此。原因倒不是因為外企就不是華為的競爭對手,而是華為的企業文化外企員工一般都不認可,挖不到。

想起99年我還在華為的時候的一件事。部門特招了一個愛立信的人。哇,成了當年最熱門的話題了!大家興奮異常,熱烈討論,並且,偷偷放下工作,跑去觀看,仿佛去看外星人!由於參觀的人太多,所以只好預約排隊,據說排到了一年以後!我總算排到了三個月左右的靠前位置,幸運吧?可惜,還沒到三個月,人家就辭職了。

那時候華為的人,都想跳槽去外企,去住住傳說中的五星級酒店,享受享受海邊別墅里的度假,還有高薪和每天好幾百塊的差補,動不動就出國培訓等。(後來,等我真的進了外企,才發現情況並非如此。或許,走下坡路了。我至今沒有出過國,收入還不如華為的那幫兄弟。唉,傳說中外企那些輝煌的往昔,如今只在一些懷舊的文章里還灼灼閃光,自嘆不息,比如:深藍的《愛立信十二年》等。)

那時候,華為是不去外企挖人的,因為幾乎挖不到,弄不好,挖人的人,也不再回來了。

現在不同了!華為,開始跟這些國際溝通的巨頭叫板了。用更好的員工激勵,挑戰外企的人性化。

不過,大多數員工,在收入和人性化之間,還是選擇了後者。舉個例子。

鼎橋的網絡規劃部取消以後,員工面臨著幾個選擇:一是留在鼎橋做研發;一是拿著裁員的PACKAGE走人,一是去華為或者去諾西。去華為的工資DOUBLE,去諾西的,保持原來收入。

結果是這樣的:一共九個人,兩個留在了鼎橋,兩個拿了錢走人,四個去了諾西,一個去了華為。後來,留在鼎橋的兩個人,也來了諾西。而去華為的那個人,據說是由於給了一個不錯的職位。來諾西的,全部都做了工程師。

6:1,說明了什麼問題?

不過,那一次華為挖人,沒有給股票。後來,華為開始給股票了。十萬股左右。但是,鼎橋的小伙跟我聊天的時候,是這樣說的:給多少錢都不去!出差住宿條件太差,還要兩個人合住。受不了。

相關文章  讓人依賴成癮的2件家電,過來人的經驗告訴你:值得花兩個月工資

如果這麼想,我估計:華為讓他受不了的,還有太多太多。

外企讓人變得嬌貴。華為讓人百鍊成鋼。華為就像一個軍隊。而外企更像一個貴族。

如果互相融合起來,是不是才可以真正無敵?

華為,才能成為我們通信人真正夢想的華為!就算我們不是身在華為,也會以華為的成功而驕傲,以華為的榮譽而祝賀;就像我們現在身在社會底層,卻常常以中國的繁榮而自尊,以中國的丑聞而羞辱!

昨夜夢裡,我再次回到華為,心情還是忐忑不安,就像一個逃學的孩子,不知道該如何向嚴厲的父母解釋:我回來了。。。