中國汽車高端化，是夙願更是征程。艱苦求索到今天，中國汽車品牌取得的成果無人可以忽視，這從BBA和日系高端車型逐年丟失的市場份額、失守的價格，與此同時自主品牌直搗30萬級及以上市場腹地，就能感受很深。
不過，細品中國汽車高端化目前的成績，還是難免生出遺憾，原因無它：30萬級高端市場，缺少一款能打的中國品牌轎車。
這幾年，憑藉持續領先的電動化和智能化優勢，自主品牌先是在國人最愛的SUV領域，給傳統高端品牌BBA打得快要崩盤。比如：寶馬X3的單月銷量已時常跌破5000輛，奔馳GLC、奧迪Q5L靠着巨幅優惠換取銷量和挽尊，就連寶馬X5也早已被問界M9超越。
而以前幾乎完全被別克GL8、豐田埃爾法/賽那壟斷的高端MPV市場，現在也已經被騰勢D9、嵐圖夢想家、極氪009、小鵬X9、魏牌高山等自主高端車型，搶回來半壁江山，而且攻勢仍然兇猛。
唯獨在高端轎車領域，還欠缺一款能正面擊潰BBA核心堡壘“56E”（寶馬5系、奧迪A6L、奔馳E級）的自主品牌豪華轎車。
在BBA入門級“34C”和超豪華級“78S”，均已有自主品牌轎車攻入並取得不錯表現。可不同於這兩個細分市場，BBA最核心的“56E”，雖說受到智能電動化浪潮衝擊早已今非昔比，但客觀地說，目前還沒有一個自主品牌轎車，把其中任何一款挑下馬。
這就是中國汽車高端化行至今天的遺憾，也是急需填補的空白。
12月10日，嵐圖汽車旗下旗艦轎車追光L，以“破曉”為主題正式上市，新車推出Max和Ultra兩個版本，售價分別為27.99萬元和30.99萬元。嵐圖追光L，似乎正是為此而來。
嵐圖汽車董事長、黨委書記盧放，嵐圖汽車CBO、銷售公司總經理邵明峰，在上市發布會和會後採訪環節多次強調：“嵐圖追光L要打破外資豪華轎車的壟斷，給大家帶來不一樣的、中國豪華汽車新答案。”
“打破外資豪華轎車壟斷”的目標是否能實現，時間會給出答案。但盧放和邵明峰此番的自信，透露了嵐圖追光L是帶着“絕活”和“金剛鑽”的，因為卷生卷死的存量競爭時代，誰都清楚市場拼的是刺刀而非口號。
嵐圖追光L有什麼“金剛鑽”？
BBA“56E”的核心優勢，建立在燃油發動機、變速箱、底盤調校的百年積澱上，從而形成了在燃油車時代長期佔據統治地位的品牌力。相反，它們的短板在智能電動化敘事中也非常明顯，與智能電動汽車的代際差越來越大。
站在嵐圖追光L的維度，當然不是要跟BBA“56E”比馬力大小，而是直接換了一套“試卷”，在補能效率、智能駕駛輔助、底盤表現、座艙體驗這些新能源價值體系的核心要素上，降維打擊對方。
這麼說吧，嵐圖追光L在補能和三電方面，基於“全域800V嵐海智能超混”技術，支持5C超充，使補能效率實現SOC 20% – 80%僅需12分鐘，基本抹平了“電車充電速度遠不如油車加油”的短板。其CLTC純電續航里程達到410km，也足夠支持用戶把它當作一款純電動車來開，一周兩充就能覆蓋絕大多數通勤。
因此嵐圖追光L不僅終結了電動車“里程焦慮”，還提供了BBA“56E”不及的純電駕駛體驗。另外據說在-25°C的極寒環境下，嵐圖追光L也能保持高效的充電速度和續航達成率，這一點也力壓很多傳統豪華品牌在北方冬季的表現。
對比底盤，作為BBA看家本領的底盤調教，曾被視為無法超越的存在，如今也正被智能化的方式迅速追趕。像嵐圖追光L配備的“魔毯空氣懸架+CDC+預瞄系統”智能底盤，已經能夠主動預判並適應路況，實現從“機械響應”到“AI預判”的質變，這種體驗是傳統機械底盤無法提供的。
對於駕駛輔助和座艙，嵐圖追光L更是上了“華為全棧智能”的大招。最新的華為乾崑智駕ADS 4.0和鴻蒙座艙HarmonySpace 5.0，讓嵐圖追光L為用戶帶來的是“車位到車位”的智能駕駛，和媲美旗艦手機的座艙交互體驗。
至於其它在舒適性、格調、高級感等方面的配置、工藝、設計和細節，在盧放和邵明峰的侃侃而談中，看得出嵐圖追光L不僅配得上“旗艦”二字，也足以與“56E”拿着放大鏡去比。而且有不少配置，在“56E”那裡是選裝，在追光L上是標配。
接下來，就是真正的市場交鋒了。
追光L能不能扳倒“56E”？
在高端轎車細分市場，一個事實是：BBA“56E”目前仍舊把守銷量前三。還有一個事實是：這些官方指導價在40萬往上的傳統豪華轎車，終端起售價其實早已落到30萬。
能讓曾經無比權威的“56E”，如今不得不靠“刀”自己和吃品牌老本，勉強維繫銷量體面，根本原因是智能電動時代的新規則，撼動了傳統豪華價值體系的權威根基。隨着傳統豪華車的技術護城河被電動化填平，智能化體驗形成代際鴻溝，用戶價值觀也在發生巨大改變，“56E”不復從前在所難免。
嵐圖追光L的上市，代表自主品牌正面向BBA“56E”宣戰，很大程度上是要給退坡中的“56E”一拳重擊，加速舊時代統治秩序的瓦解。
也正如我們所見，追光L的技術優勢是結構性的、系統性的，讓“56E”在產品體驗層面幾乎無法招架。追光L的定價策略也極其精準，用“天花板”打“地板”，先拿下高端轎車客群中最理性、最看重產品本身、對品牌光環依賴度較低的新生代精英用戶。
不過，難度和挑戰也同樣擺在嵐圖追光L面前。
首先是“品牌心智”這座無形大山。邵明峰就坦誠了“人心中的成見是座大山，自主品牌豪華轎車最難突破的，正是成見的大山”。
BBA長達百年的品牌敘事，早已將“56E”與“成功”、“地位”、“品質”等符號深度綁定，形成了社會層面的集體共識。這種認知根植於社交場合的隱性規則、商務往來的默認默契，甚至是一種代際傳承的審美慣性，非參數所能輕易顛覆。
嵐圖追光L需要完成的，不僅是證明自己“更好”，更要重新定義“何為好”。這意味着嵐圖必須在用戶心中，將豪華的坐標從“百年傳承的機械藝術”，轉移到“時代引領的科技智慧”上。
這需要時間，更需要一場場成功的用戶體驗、一個個真實車主的口碑，去持續撼動那座大山。
其次是信任體系的全面構建。高端用戶購買的不僅是一台車，更是一套涵蓋長期可靠性、保值預期、專屬服務在內的完整承諾體系。BBA通過遍布全國的成熟經銷商網絡、經過多年驗證的零部件體系，構建了深厚的信任基礎。
嵐圖作為破局者，必須在更短的時間內，以更創新的模式（如直營、用戶共創），證明其在長期耐用性、售後響應效率、乃至二手車殘值管理上的體系能力。追光L搭載的尖端技術越是複雜，用戶對其長期穩定性的期待就越高，嵐圖需要以超越行業標準的質保與服務，來回應這份期待。
更深層的挑戰，在於對複雜用戶需求的精準拿捏。“56E”的用戶並非鐵板一塊，其中既有看重面子的商務客群，也有追求駕駛質感的技術派，更有尋求均衡的家庭用戶。追光L憑藉顛覆性體驗，能率先吸引其中最具探索精神、最理性的先鋒群體。
但要進一步擴大戰果，需要更精細化的產品定義、更差異化的配置組合，乃至在設計與調性上，滿足那些“需要一台不犯錯的豪華車”的保守型用戶對典雅、穩重氣質的微妙需求。這考驗的是品牌對多元化高端需求的洞察與滿足能力。
因此，嵐圖追光L的戰爭，不可能是一場一蹴而就的殲滅戰。追光L的真正使命，也並非馬上在銷量數字上扳倒BBA“56E”，而是在價值認知上穿越它。其成功與否，在於能否讓市場形成穩定的認知：選擇“56E”，是選擇一份深厚的傳統與顯性的身份；而選擇追光L，是選擇擁抱未來的技術、極致的體驗與理性的價值。
當這種認知成為常態，舊秩序的瓦解將不可逆轉。
“追光破曉”的意義
嵐圖追光L此番上市的主題為“破曉”，無論在中國漢語體系還是中國汽車編年史中，“破曉”都象徵著開闢和希望，象徵著新格局的打開。事實上，我們也確能從嵐圖追光L身上看到相關的意義和象徵。
它首先破了“價值之曉”。長久以來，豪華轎車的價值由百年品牌用發動機的聲浪、變速箱的順滑和車標的光環所定義。嵐圖追光L宣告了一種新標準的誕生：豪華的核心，應從對傳統符號的崇拜，轉向對用戶實際體驗的尊重。
這會讓市場更深刻地看清“技術平權”，以及更多可能接受和認可“技術平權”。這是對未來市場的價值定義權之爭，也是加深市場和用戶心中已經開啟的那個疑問：當技術的代差清晰可見，在乎品牌的歷史溢價還有多少意義？
它也破了“體系之曉”。嵐圖從2020年品牌發布，到如今夢想家、泰山、追光L“三旗艦”高端矩陣合龍，本身是“嵐圖速度”對體系能力的最佳詮釋。追光L的登場，是這套體系水到渠成的總攻號角。
它證明一家央企新勢力能夠將戰略定力、全棧自研的技術底氣、用戶直聯的運營模式，以及帶動產業鏈轉型的“鏈長”責任，融合為一種強大的系統作戰能力。追光L的“破曉”，標誌着嵐圖完成了從市場“新兵”到行業“標杆”的關鍵躍遷，其發展模式書寫了央國企轉型升級的重要範本。
它還破了“格局之曉”。中國汽車的高端化，若不能攻克最具象徵意義的豪華轎車市場，便不能稱之為真正的成功。這片由德系品牌構築的堅固城防，是中國汽車品牌高端化必須拿下的“最後一公里”，即使難度遠超SUV和MPV，也需要有人勇敢邁出第一步。
嵐圖追光L的最大意義，在於它主動選擇了這條最難的路，在BBA的核心腹地插下了第一面旗幟。這不僅彰顯了“央企新勢力”的責任與勇氣，更證明了其已具備正面攻堅的實力。
盧放表示，追光L不僅要在中國市場與“56E”展開價值對決，更要同步駛向海外，在豪華品牌的故鄉——歐洲市場，進行一場深刻的“後方突襲”。這標誌着嵐圖的全球化進入新階段：從“產品出海”到“價值出海”，從“市場跟隨”到“規則參與”。
無論如何，從上述意義來看，追光L都是值得誇讚的，嵐圖也是能讓我們自信談論的中國自主高端新能源品牌。加上其央企新勢力的身份，就更具勵志意義，鼓舞更多中國汽車品牌奔赴高端向上。
