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WPP首席執行官Cindy Rose在宣布公司全新戰略規劃“Elevate28”時表示，WPP正在進行一場深刻的轉型，旨在將公司從傳統的控股架構轉型為一個精簡高效的單一運營公司。此舉旨在為客戶、人才和股東創造長期價值，同時恢復增長並提升市場競爭力。
“擔任CEO六個月以來，我深信WPP是一家卓越的公司。面對AI衝擊、宏觀經濟不確定性以及日益複雜的全球市場，我們正在以更加清晰、專註的使命規劃未來——成為全球領先品牌信賴的增長夥伴。”Cindy Rose表示，WPP將通過這一戰略調整，進一步穩定業務，回歸有機增長，充分釋放AI帶來的潛力。
戰略更新：Elevate28 計劃目標明確
WPP的戰略計劃“Elevate28”將在未來幾年內通過全面簡化和整合運營，推動公司走向全新增長階段。該計劃的核心是通過四大核心運營單元——華普媒體 、WPP創意 、水處理生產 和WPP企業解決方案 ，整合全球資源，提供由AI驅動的綜合營銷解決方案。公司將專註於四個主要區域市場：北美、拉丁美洲、歐洲、中東及非洲、亞太。
根據Cindy Rose的戰略目標，WPP將專註於三大階段的實現：
階段一：穩定（2026年） 在此階段，WPP將執行必要的成本節約措施並優化業務組合，確保短期內凈新業務的穩定表現。階段二：建設（2027年） 在2027年，WPP將通過簡化和優化運營模式，加速市場進入策略轉型，恢復有機增長。此舉旨在推動媒體、創意、製作及企業解決方案的全面整合，形成更高效的服務模式。階段三：加速（2028年及以後） 到2028年，WPP計劃在保持簡化的架構和低成本運營的同時，推動AI驅動的高質量增長，並持續優化利潤率和現金流。
提升AI驅動的客戶增長
“Elevate28”戰略不僅專註於內部運營的精簡，還將通過WPP公開賽 平台進一步提升AI技術在營銷中的應用，為客戶提供更加精準的數據解決方案和創意服務。WPP的AI平台將幫助公司更好地服務全球多品牌、多領域的客戶，推動其業務轉型，助力客戶在充滿不確定性的環境中把握新的機遇。
Cindy Rose強調，WPP將通過其“自有大營銷模型Open Intelligence”以及與戰略性技術和數據合作夥伴的合作，構建起一個具有差異化競爭力的智能營銷生態系統。“我們通過整合各方能力，藉助WPP Open為客戶提供高度定製化的服務，幫助他們在AI時代實現增長。”
成本節省與財務穩健
為確保長期財務健康，WPP計劃在未來幾年內每年實現5億英鎊的成本節省，所節省的資金將重新投入到業務增長和創新中。同時，公司還將優化投資組合，減少槓桿，確保資產負債表維持在投資級水平，為股東帶來持續回報。
WPP的戰略目標是通過這一系列措施，打造一個既簡單又高效的公司結構，提升市場競爭力，同時推動股東價值增長。Cindy Rose表示：“我們的計劃不僅是為了穩定當前的表現，更是為了為未來的增長打下堅實基礎。”
WPP的戰略調整和“Elevate28”計劃體現了公司在AI時代不斷追求創新與進步的決心。通過這一變革，WPP不僅將為全球客戶提供更加精細化和整合的服務，還將在未來幾年內，通過智能化運營和高效的成本管理，推動自身實現持續增長。這一戰略計劃不僅為WPP的未來奠定了堅實基礎，也為廣告行業的變革提供了一個有力的範例。
