中國網路產業真的變天了！
阿里、騰訊、百度發紅包搶奪AI助手，結果字節跳動冷不丁地放出Seedance2.0，把這三家的「紅包大戰」攪黃了。
輿論的關注點迅速轉向位元組跳動的「即夢AI」。抖音上用Seedance2.0產生的各類影片已經氾濫成災。
任何無節制的行為，都會造成災難。這就是老祖宗講的「物極必反」。但是今天不想說這個事情。
今天想聊聊，當前中國網路的格局：一個沒上市的，不敲鑼打鼓吆喝生意的【位元組跳動】正在把所有老牌網路公司全都按在地上打！
升維打擊，單挑整個互聯網
位元組跳動是2012年由80後程式設計師張一鳴創辦的以演算法推薦內容的公司，第一個產品是【今日頭條】。
接著這家公司的產品便開始挑戰整個網路。
視訊領域，抖音、Tiktok成為中國乃至全球最熱的短視頻平台，幾乎沒有對手。接著又搞出【紅果短劇】，搶奪長影片市場。推出汽水音樂搶奪線上音樂市集。
無論是抖音，或是紅果短劇、汽水音樂，都是用「農村包圍城市」策略，入侵的是騰訊大本營。由於手機拍攝和短影音平台的0門檻，加速了一般人創作內容時代的到來，而字節跳動是那個【賦能者】。
從抖音又衍生出“抖音電商”，這次入侵了傳統電商大本營。得益於電商基礎設施的普及，以及自身龐大的流量，賣貨成了順手就做的事情。這給阿里、京東、拼多多都帶來巨大的壓力。
所以，位元組跳動屬於「風口」的公司，也是造風者。而老牌網路公司騰訊則是守業者，必然遭遇挑戰。這就像蘋果取代了諾基亞，特斯拉戰勝了福特，看似一個賽道，其實是「升維」打擊。
AI之戰，亂拳打死老師傅
曾經AI、雲端運算都是巨頭們的生意，阿里、騰訊、百度是最被看好的。三家的雲端運算業務，也一直爭得你死我活。
結果火山雲悄沒聲息的出來了，憑藉著「AI+低價」迅速崛起。我在很多機場都能看到火山雲和巨量引擎的廣告。
在AI助理方面，百度是最早發布的文心大模型，接著騰訊發布元寶、阿里發布千問，這也是市場上炒作最響亮的。但沒什麼聲音的「豆包」卻悄悄成了日活第一的大模型。
一個具備AI能力的剪輯軟體－剪映已經是全球第一大剪輯軟體，年收入超過百億。即夢AI的文生影片大模型－Seedance2.0在今年紅包大戰時突然發布，搞得阿里、騰訊、百度一共45億的紅包都冷場了。
接著又發布了Seedream新版本，在文生圖領域又投入一顆炸彈。
更讓人不解的是。為了推大模型，阿里的創始人馬雲、騰訊小馬哥、百度的李彥宏都親自站場。而位元組跳動的「張一鳴」早就隱居了，把CEO位子讓出去，據說在新加坡遙控指揮。
位元組跳動憑什麼？
張一鳴，一個80後程式設計師，隱身管理，竟然把位元組做到了中國第一。據說其利潤已經是阿里和騰訊的總和。雖然沒上市，但是營收比肩Meta，要知道Meta的市值超過1.7兆美金。
字节跳动这家公司极为低调。对于张一鸣的采访，也只是早期有几篇，最近一些年几乎看不到任何文字。我甚至不知道字节跳动现在的CEO是谁。
為何一個如此沒有輿論，創辦僅僅13年的公司，能夠把所有網路公司都壓在地上打？
我覺得有幾個因素：
新舊更替的自然法則。新公司總是會取代老公司。這就像是年輕人必然取代老年人。老公司面臨機構臃腫、創新不足、吃大鍋飯、沒有幹勁等許多管理問題，最後難逃「熵增」的規律。
站在風口上。從今日頭條到抖音、汽水音樂、剪映、豆包、即夢AI、火山雲、巨量引擎……，字節跳動的所有產品從誕生開始就用的是AI技術，這對傳統的同類產品是顛覆性的。
另外，充分利用了“技術平權”，站在了10億網民的大平台上，網民既是內容生產者也是消費者。
3、張一鳴低調務實的管理模式。有一點「黃老之術」的感覺。在武俠片裡，真正能打的武術大師都不會是聲音最大的那個，往往聲音大、花招多、嗓門響亮的人都不能打。
目前，位元組跳動，已經站上了中國網路之巔。對於一眾老牌網路公司來說，應對位元組挑戰的唯一方法是從管理方面徹底革新。
