沒有錢的承諾，就無所謂企業文化，空談文化就是假。
對於員工，特別是對新員工，上來先談錢才是正經事，員工只有手上拿到錢才會相信你的話，這是一個基本常識。
所以說唯有薪資足額到帳才能直指人心。
不然的話，沒有錢的承諾就是畫大餅，就不是認真，一個假裝給錢，一個假裝工作，老闆和員工都在演戲，那這個公司能幹好才怪了。
「裝」最浪費時間，最浪費生命。
現在華為的「天才少年」很多都是百萬年薪了，但華為早期普通員工的收入是多少呢？根據一些老員工揭露的訊息，華為在早期就非常捨得分錢了。
先看工號007曹貽安的說法，他是1991年加入華為公司的，月薪300元，但到了第二個月就漲到了800元，他是屬於漲得多的，有的也就是從300元漲到了500元。
而在更早的時候，員工的薪水也就是兩百元左右。說起來不多但你要知道那個年代人們的收入水準是什麼樣子。
我記得90年左右，身邊長輩大概的月收入也就在100元上下浮動，一年能存一千元就算有錢人，至於「萬元戶」就更了不得了，是大家眼裡的富人。
有次我拿著10元錢上街，竟然有種「花不完」的感覺，幾毛錢就能吃飽肚子，當然那時候也沒有多少花錢的地方。
華為跟其他公司不一樣的地方就是漲薪快，漲薪多，比如前員工劉平在1993年進入華為之前是大學老師，月薪400元，入職華為後第一個月是發了1500元，第二個月發了2600元，幾個月後到了6000元，這還只是紅身收入，另外他是低等，他已經離職了獎金等。
