Categories
最新消息

企業戰略定位 | 為什麼B站與位元組跳動要布局長視頻?


企業戰略定位 | 為什麼B站與位元組跳動要布局長視頻?

編輯|Jasmine

審核|Stephy

前言:

B站與位元組跳動對於長視頻的布局和野心,早已經不再是新鮮事,而近期,它們對這片領地開始強勢猛攻。為了加碼長視頻,今年B站和位元組跳動牽手歡喜傳媒,分別付出了5.13億港元和6.3億人民幣的代價。

01

重金進軍長視頻

2020 年,B站與位元組跳動對長視頻領域開始強勢猛攻。

B站加碼自製內容,推出自製綜藝和獨播劇。

其實B站的自製綜藝早有謀划,從早些年開始買下各熱門綜藝的播放權,到與衛視等聯合打造綜藝,再到現在的獨播自製,B站的綜藝布局趨勢開始呈現出多元化、齊頭並進。

而今年《說唱新世代》的上線,豆瓣評分達到了8.7,甚至高於7.2的評分的芒果綜藝。

企業戰略定位 | 為什麼B站與位元組跳動要布局長視頻?

另外B站的獨播劇早在幾年前也有苗頭。2017年,B站買下歷史正劇《大秦帝國3》;近期的熱門劇《風犬少年的天空》由B站出品,在B站和歡喜首映聯合獨播,電影《奪冠》在影院下映后也將在 B站同步播放;近幾年逐步引進了眾多海外劇,可以預見B站將會在影視劇上有更多動作。

企業戰略定位 | 為什麼B站與位元組跳動要布局長視頻?

位元組跳動的旗下既有抖音,又有西瓜視頻,在短視頻領域已經成為一方霸主。西瓜視頻和B站的用戶屬性重合很高,但西瓜視頻的長視頻內容打法卻更為猶疑。

同樣,早在2018年,西瓜視頻已經開始布局自製綜藝,號稱投入40億,後來卻被高層叫停。2019年調整定位為PUGC(專業用戶生產內容)視頻平台,下半年重新展開自製內容,今年6月,西瓜視頻第二次暫停自製內容。有統計,2018、19兩年間,西瓜視頻共計推出了14部微綜藝。

企業戰略定位 | 為什麼B站與位元組跳動要布局長視頻?

企業戰略定位 | 為什麼B站與位元組跳動要布局長視頻?

前後兩次叫停自製內容,西瓜視頻在長視頻的打法上似乎還未有明確的方向。但今年年初斥巨資買下電影《囧媽》和今年7月高調拿下了爆款音樂綜藝節目《中國好聲音2020》的獨家播放權,無一不在展示西瓜視頻對長視頻內容的勃勃野心。

企業戰略定位 | 為什麼B站與位元組跳動要布局長視頻?

02

進軍長視頻各懷目的

從B站和位元組跳動加快進軍長視頻領域的步伐不難發現,長短視頻融合已經逐漸成為行業發展的新風口

但它們二者基因不同,發展歷程不同,進軍長視頻的目的也不同。

企業戰略定位 | 為什麼B站與位元組跳動要布局長視頻?

B站由社區起家,在大家的印象中是屬於二次元用戶的領地。B站的社交氛圍、彈幕文化、二次創作能力,構成了它獨有的社區文化。目前已經擁有超過7000個興趣圈層社區,超過200萬條標籤。

B站的CEO陳睿表示,用戶增長是B站2020年最重要的工作。所以B站在內容生態上,開始不斷擴展,目前涵蓋了動畫、遊戲、影視、綜藝、紀錄片等,以年輕用戶為核心打造娛樂綜合體,用內容去吸引用戶,再用社區文化留住用戶。

企業戰略定位 | 為什麼B站與位元組跳動要布局長視頻?

位元組跳動的野心更大。2018年,西瓜視頻全面進軍自製綜藝領域;2019年,西瓜視頻發力PUGC,重視內容創作者資源。目前,西瓜視頻擁有影視、直播、遊戲、科技、文化等幾十個頻道,數百種細分品類內容。

西瓜視頻長短視頻兩手抓,動作不斷,行業觀察人士表示,西瓜視頻正在搭建「YouTube」模式,構建內容生態閉環,目前看似有成為「Netflix+YouTube」的野心。但西瓜視頻每個動作之間缺乏連貫性,多位與西瓜視頻接觸過的影視人表示,感覺西瓜視頻目前還未考慮清楚怎麼去做長視頻。

03

盈利之路漫漫

想要進軍長視頻,B站與位元組跳動要面臨一樣的對手——優酷、騰訊、愛奇藝等。

然而這幾個平台衰老得太明顯,它們已經從長視頻的原有霸主變成守城者,都面臨著會員數量增長難的困境。與此同時,B站與位元組跳動也是互相緊逼的對手。

產業的目的是生產,但資本的目的是盈利。如何通過長視頻盈利是擺在B站與位元組跳動面前的難題,那麼誰能走通長視頻盈利之路呢?

企業戰略定位 | 為什麼B站與位元組跳動要布局長視頻?

可以肯定的是,不論是B站還是位元組跳動都不願意去全盤複製優酷、愛奇藝、騰訊的長視頻盈利模式。

B站擁有大量的優質原創UP主,最有可能成為「中國YouTube」。與YouTube依靠廣告盈利不同,B站曾承諾過不在視頻前加入廣告,讓它在廣告營收上綁上了手腳。

但B站的用戶較為年輕,「90后」佔比在90%以上,且B站的彈幕文化也是它受歡迎的原因之一。B站的彈幕內容質量非常高,包含大量的UGC再創作。原本單向輸出的視頻變成了雙向互動,引發了一群人的狂歡。

B站可通過多元化的內容吸引眾多新用戶,用社區文化留住用戶,再通過社區中的其他服務變現,相對更為自如。

相比之下,西瓜視頻原有的受眾年齡層高,還未吸引來年輕用戶,面臨的困難可能會更多。此前,西瓜視頻與B站之間還上演了「搶人」爭奪戰。雖然西瓜視頻多方挖人,但PUGC 生態的培養遠非朝夕之功,短期之內還無法實現。

而西瓜視頻的優勢在於位元組跳動旗下擁有多個視頻平台,並且已經成為短視頻的一方霸主,早已輸出到海外,可以通過短視頻輸出海外的方式引領長視頻輸出,再進攻國內市場。

企業戰略定位 | 為什麼B站與位元組跳動要布局長視頻?

04

未來發展值得期待

不論是B站還是位元組跳動,都各有優勢,看似前途光明,但目前雙方都有各自的問題要解決。

B站擁有大量優質原創UP主和獨特的社區氛圍,這是它的核心競爭力,但面臨著平衡社區氛圍和商業化關係的挑戰。

西瓜視頻倚靠位元組跳動,擁有大量流量和資源的支持,但在創作能力方面有所欠缺。

提升自身綜合能力和做好生態布局,是平台核心競爭力所在,B站和位元組跳動還有很長的路要走,優愛騰自身的資源優勢尚在,未來充滿著不確定性。

企業戰略定位 | 為什麼B站與位元組跳動要布局長視頻?

不論是B站還是位元組跳動,它們這一進軍長視頻的舉動的背後都值得企業主們去深思。B站和位元組跳動都靠短視頻發家,位元組跳動也已經成為短視頻的一方霸主,而其實它們在長視頻這一領域的競爭,皆是為了其本身的長遠發展考慮。

找準定位,規劃企業的長遠發展,以防隨時有被市場淘汰出局是每個企業都不容忽略的。

並且優愛騰的衰老恰好也說明企業想要在競爭激烈的市場中獲得持續的競爭力,都需要了解市場、因時而變,進行精準的品牌戰略定位,否則將會影響企業發展,舉步維艱。面對這一情況,優愛騰們也都在積極應對。

準確把握行業發展趨勢、進行準確的企業定位、制定正確競爭決策是決定誰將成為贏家的關鍵。

企業戰略定位 | 為什麼B站與位元組跳動要布局長視頻?

目前視頻網站已經取代了傳統電視成為主要的影視播放渠道,網路視頻用戶規模穩步提升,長視頻用戶滲透率不斷增強。為了留住和吸引用戶,必須脫穎而出,各大視頻平台都在重新調整定位,長視頻的未來發展依然值得期待。