與領導融洽相處的十大要件之二:領導如何看待業務能力


1、與領導相處,一定要有閉環思維。不管最終結果如何,都要在能力範圍內把情事做完整並且給予及時反饋。

2、不要以為業務能力強就是勝過領導,一線幹活的要求是業務能力強,業務能力太強往往做不好領導。

3、能得到領導垂青的,不一定是能力最厲害的,但一定是最懂人性的。領導只是角色,背後的骨子裡都是凡人。

4、不要凡事都衝鋒陷陣,有時候要懂得用缺席來體現你的價值。人都是擁有的時候無感,失去了才會發現重要。

5、任勞任怨,無底線的接受不是領導良好的感受,要學會委婉拒絕和有條件的執行。

6、領導對能力強的人態度好,不是看重,而是利用能力把任務做好;只有給職位和待遇,才是真正的重用你。

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