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重科研OR重生產?中聯、三一出千萬現金激勵,對象截然不同


「我勸天公重抖擻,不拘一格降人才」,在競爭與發展並進的工程機械行業,人才越來越受到企業的認可與重視。之前企業看重的人才還更傾向於高管層面,而從近期中聯、三一發布的激勵政策來看,科研團隊、生產團隊也越來越受到企業的重視。

重科研OR重生產?中聯、三一出千萬現金激勵,對象截然不同

7月,中聯重科產品4.0工程總結暨中聯4.0創新工程大會上,對一批傑出的科研人員和科研項目進行了表彰,並擬共發放獎金近1000萬元,讓創造價值的科技人才真正實現價值。

重科研OR重生產?中聯、三一出千萬現金激勵,對象截然不同

近日,三一集團董事長梁穩根簽發一項新的激勵辦法,拿出超8000萬元的巨額獎勵,面向全集團生產體系內的1200多名機器人操作人員、200多名班組長、800多名工藝人員以及360多名中心主任(副主任)開展激勵員工自我提升。

同樣是千萬的現金激勵,激勵的對象卻有所不同,一個是科研團隊,另一個則是生產團隊。中聯和三一的不同政策是否能理解為兩家企業在發展上的分歧點,中聯偏重科研、三一偏重生產?

其實不然,通過兩家企業的年報我們可以發現,中聯和三一在科研投入上向來是毫不吝嗇的。今年上半年,疫情嚴重局勢不明,兩家企業均不約而同地選擇了控制管理成本和銷售成本,同時增加對研發費用的投入。

而且,三一對生產人員的獎勵也是有限制的,《激勵辦法》第一句話,就是「機器人編程能力是三一智能製造的核心能力」。三一的認證人員要通過機器人編程等智能化內容相關的初、中、高級認證,才能獲得嘉獎。也就是說,三一推崇的是熟練掌握新興技術的「新工人」,是在機器時代掌握機器的「技術型員工」。

重科研OR重生產?中聯、三一出千萬現金激勵,對象截然不同

其實,像工程機械這樣的「工具類」產品,其核心競爭力主要還是歸結於產品本身。所以無論是中聯嘉獎科研團隊,還是三一嘉獎生產團隊,最終的目的都是在高科技高效率地產品呈現上。

此外,很多企業也都有各類關於人才吸引和鼓勵的機制,如解決住房、戶口等等,那麼你還了解哪些,對於此類問題又有何看法呢,歡迎在下方留言,與我們一起討論!

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