努力無效只能做個「躺平青年」?可能是你的決策方式出了問題


近段時間,「躺平」和「內卷」悄然在網上火了起來,引發了廣大職場人的熱議與呼應。

一方面,「職場PUA」、「內卷」、「996」等新詞彙濃縮成集體焦慮,讓目之所及的所有話題,都成為了這屆年輕人的生存痛點。

另一方面, 「鹹魚理論」 「躺平」 「摸魚哲學」等理論也紛紛提出,職場年輕人試圖通過這些花式俏皮的說法來緩解內卷焦慮,搶奪回一些本屬於自己的控制權。

努力無效只能做個「躺平青年」?可能是你的決策方式出了問題

如何在內卷和躺平之間尋找到一絲縫隙,在矛盾之中自我合理化,成為了每個初入職場的年輕人的新課題,而努力則成了化解這一難題的一種方式。

在剛開始工作時,很多職場小白覺得實力不夠、經驗不足、工作不熟都沒關係,只要肯努力,就可以解決一切,甚至能躲過這該死的內卷。

因此,他們用時間去填補,動不動就通宵達旦,加班加點忙碌著去適應工作和環境。

但是這種努力真的一定有用嗎?不盡然,有時候我們得到的反饋卻和我們的努力不成正比。

努力無效只能做個「躺平青年」?可能是你的決策方式出了問題

剛畢業的表妹在一家廣告公司上班,經常和客戶打交道做一些資源的置換,但是由於表妹性格有些優柔寡斷,時常無法當機立斷作出決定,導致她錯過很多機會,事後再去彌補也無濟於事,感覺自己的努力都白費了。

是真的不夠努力或者努力沒用嗎?其實並不是,只是我們的決策力出了問題。

決策,通俗講就是做決定。小到安排自己的作息時間,大到規劃自己的人生,決策的身影隨處可見。事實上一個人的成長是以正確決策為基礎的,經常做出錯誤決策的人最終很難走上成功的道路。同樣的,決策能力對管理者而言也是必備的核心能力之一,只有通過正確的決策,管理者才能合理優化企業資源配置。

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那麼如何提高我們在職場中的決策力呢?

01找關鍵

在決策中,我們難以下定決心,或者說總是選錯,最主要的問題在於沒有抓住關鍵,反而把時間花在了不重要的細枝末節上。

一般我們只需要考慮1-2個關鍵要素,比如決策後會遇到最壞的後果是什麼樣,自己能不能承擔。

有人會問,遇到的困難不提前預判嗎?困難是難免的,我們要做的是想辦法解決,而不是想辦法嚇退自己。

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02制訂計劃

我們做了決策之後,就相當於有了一個目標,我們需要做的就是制定行動計劃,「不打無準備之仗」。

很多人不願意制定計劃,是覺得「計劃趕不上變化」,事實上我們的計劃是可以根據實際而隨時調整的,但如果你沒有一個方向,你永遠走不到終點。

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03及時止損

「既入窮巷,就該及時掉頭」。

我們不管是在決策還是在處事中,都應該有這樣一個概念。思考一件事,不能無止境地分析、考量,沒有完美的事情。

怎麼樣確定退出思考的時間?可以考慮這幾個問題:

·我是否已經了解需要決策的問題?

·我是否已經有滿意的條件?

·再不行動,會不會錯過什麼?

·再考慮一段時間,我是不是還是得不到更好的答案?

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04對自己的決策負責

我知道很多朋友難以做出選擇,是害怕人生因此離成功越來越遠。那你更要進行決策,選出最合自己心意的,只有我們自己能對自己的人生負責。

他人做出的選擇,是基於他的性格、環境等因素決定的,每個人都不同,所以,我們想要成長,應該主動去決策人生中遇到的機遇與挑戰,為自己負責。

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05抓住核心價值

我們在行動過程中,肯定會遇到很多問題,我們這時該怎麼辦呢?可以利用以下幾個方法來抓住其中的核心價值:

1、逐層決策

如果有一系列需要決策、需要做的事情,我們可能會煩躁、會心慌,這時候最有效的方法就是逐一進行解決,每解決一個你的心情就會輕鬆些,心情越輕鬆,思維更清晰,決策更正確。

2、縮小放大

不知道大家在使用電腦時是否有過這樣的經歷,想設置一個東西,就是找不到修改按鈕或者確定按鈕,不是人家平台沒有,而是你的頁面太大,電腦屏沒顯示出來,我們需要縮小屏幕。

縮小的目的是看全局;如果我們要考察細節,那就把其中的各個元素放大看,二者結合仔細考量,出錯概率也比較低。

3、比較決策

將一些決策或者元素進行比較很容易分出彼此間的優劣。有時候你分不出到底哪個好哪個差,那就是你還沒弄清自己到底想要什麼,「魚與熊掌不可兼得」。

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