“代表不是榮譽是責任”:潘保春的九年履職路


“代表不是榮譽是責任”:潘保春的九年履職路 -

全國人大代表、合肥榮事達電子電器集團有限公司董事長潘保春

這些建議背後,是他過去一年先後奔赴20多個市縣開展紮實的調研走訪以及對行業的深入思考。

中房報記者 付珊珊 上海報道

今年全國兩會上,全國人大代表、合肥榮事達電子電器集團有限公司董事長潘保春共提交了4件建議,涵蓋民生安全、產業發展、市場環境、出行保障四大領域。這些建議背後,是他過去一年先後奔赴20多個市縣開展紮實的調研走訪以及對行業的深入思考。

今年是潘保春履職全國人大代表的第九個年頭。

九年履職路,他共提交了40餘份議案建議,始終堅持“民有所呼、我有所應”,聚焦民生保障、產業升級、營商環境優化等重點領域。

其中,他提出的關於推動智能家居產業高質量發展、加強知識產權保護的相關建議,得到了相關部門的高度重視,後續出台了一系列支持政策,推動智能家居行業標準不斷完善,知識產權保護力度持續加大,不僅助力榮事達等企業的創新發展,也推動了整個行業的規範化和高質量發展。

所提建議被重視並發揮作用是潘保春最有成就感的事。看到企業創新活力不斷激發、消費者權益得到更好保障,他也深刻感受到了人大代表履職的價值。

“它不是榮譽,而是一份沉甸甸的責任,是連接群眾與政府的橋樑紐帶。”潘保春表示,“履職必須腳踏實地,既要深入調研、摸清實情,也要敢於發聲、善於建言,既要立足本職、發揮企業優勢,也要心繫群眾、回應民生關切。”

在潘保春看來,站在“十五五”開局之年,今年的履職具有特殊而重要的使命。他將以“開局即衝刺、起步即發力”的姿態,聚焦國家戰略部署和群眾急難愁盼問題,當好政策的“宣傳員”、群眾的“代言人”、產業的“推動者”,把企業實踐與國家發展緊密結合,提出更多有針對性、可操作性的建議,助力“十五五”規劃開好局、起好步,為高質量發展貢獻代表力量。

中國房地產報:今年全國兩會您帶來了哪些建議?

潘保春:今年共向全國兩會提交了4件建議,每一件都源於調研實踐、貼合群眾期盼與國家發展需求。

一是關於在全國易震易澇災害高發區域強制推廣應用可移動裝配式房屋保障人民生命財產安全的建議,聚焦災害防控薄弱環節,守護群眾生命財產安全。

二是關於加快推動智能家居與綠色智慧建築融合發展以新質生產力打造宜居好房子的建議,緊扣國家“好房子”建設要求,以產業融合賦能居住品質提升。

三是關於開展打擊傍名牌、維護消費者權益和優化營商環境專項行動的建議,回應企業發展痛點,助力營造公平競爭的市場環境。

四是關於優化重大節假日高速公路小型客車免費通行政策的建議,聚焦群眾出行堵點,提升節假日出行體驗。

這4件建議涵蓋民生安全、產業發展、市場環境、出行保障四大領域,既是對群眾關切的回應,也是對企業實踐和行業觀察的總結,希望能為國家發展貢獻一份力量。

中國房地產報:在這些建議的背後,您都做了哪些調研,發現了什麼?

潘保春:過去一年,我先後奔赴20多個市、縣開展實地調研。

在災害防控調研中,我們發現易震易澇區域傳統房屋抗災能力弱,災後重建周期長、成本高,而可移動裝配式房屋具有抗震防澇、安裝便捷、可重複利用等優勢,但目前缺乏強制推廣政策,普及度極低,群眾知曉率也不高。

在產業融合調研中,發現智能家居與綠色智慧建築融合存在標準不統一、技術銜接不暢、推廣力度不足等問題,多數建築仍停留在傳統功能層面,未能充分發揮新質生產力的賦能作用。

在市場環境調研中,了解到“傍名牌”現象屢禁不止,不僅侵害知名企業知識產權,還誤導消費者,破壞公平營商環境,儘管市場監管部門持續打擊,但部分領域仍存在監管盲區。

在出行保障調研中,通過走訪群眾、梳理高速通行數據,發現重大節假日高速免費通行政策存在時段不合理、分流措施不到位等問題,導致擁堵頻發,影響群眾出行體驗。

這些調研發現,讓我更加堅定了提出相關建議的決心,也為建議的針對性和可操作性奠定了堅實基礎。

中國房地產報:針對這些新建議,希望如何有效落地推進?

潘保春:建議的價值在於落地,針對今年提出的4件建議,我結合調研情況,提出了具體的落地推進思路,希望能形成“政策引導、部門聯動、企業參與、群眾支持”的推進格局。

對於可移動裝配式房屋推廣,建議由應急管理、住建等部門牽頭,明確易震易澇區域的劃分標準,出台強制推廣政策,將其納入災害防控體系,同時加大財政補貼力度,降低群眾和企業的使用成本,加強技術研發和宣傳普及,讓群眾了解其優勢。

對於智能家居與綠色智慧建築融合,建議由住建、工信部門牽頭,制定統一的融合標準和技術規範,搭建產學研協同創新平台,鼓勵企業加大技術研發投入,推動智能家電、綠色建材與建築工程深度融合,同時將融合發展成效納入建築行業評價體系,加大推廣力度。

對於打擊傍名牌專項行動,建議由市場監管部門牽頭,開展全國性專項整治,加大對侵權違法行為的處罰力度,建立企業信用檔案,強化電商平台監管,暢通投訴舉報渠道,形成長效監管機制,同時加強宣傳引導,提高企業誠信意識和消費者辨別能力。

對於高速免費通行政策優化,建議由交通部門牽頭,結合大數據分析,科學調整免費時段,完善分流疏導方案,加強高速路網建設和管理,提升通行效率,同時建立群眾意見反饋機制,及時優化政策細節,切實解決群眾出行堵點。

中國房地產報:九年履職路,您最大的成長和感悟是什麼?

潘保春:九年履職,我最大的成長的是,從最初聚焦自身行業發展,逐漸轉變為立足行業、放眼全國,學會了從群眾視角看問題、從國家發展大局謀思路,更深刻理解了“人大代表”這一身份的責任與使命——它不是榮譽,而是一份沉甸甸的責任,是連接群眾與政府的橋樑紐帶。

我的感悟是,履職必須腳踏實地,既要深入調研、摸清實情,也要敢於發聲、善於建言,既要立足本職、發揮企業優勢,也要心繫群眾、回應民生關切。

中國房地產報:作為民營企業家代表,您重點關注民營經濟發展。今年參會,您認為,民營企業家最關切的“強信心”信號是什麼?對“十五五”期間民營經濟與國家戰略同頻共振有何期待?

潘保春:作為民營企業家代表,我始終關注民營經濟發展,這九年累計提交的40餘份議案建議,其中近一半與民營經濟相關,因為我深知,民營經濟是推動高質量發展的重要力量,民營企業家的信心,直接關係到企業的發展和行業的活力。

今年參會,我深刻感受到,民營企業家群體最關切的“強信心”信號,主要體現在三個方面:

一是政策的穩定性和連續性,希望國家持續出台支持民營經濟發展的政策,細化落實舉措,切實解決企業融資難、融資貴、市場准入不平等問題,讓企業安心經營、大膽發展;

二是公平競爭的市場環境,希望進一步完善產權保護制度,加大對侵權違法行為的打擊力度,破除各種隱性壁壘,讓民營企業在市場競爭中享有平等地位;

三是發展空間的拓展,希望國家持續推進產業升級、科技創新等戰略,為民營企業提供更多發展機遇,支持民營企業參與國家重大項目建設,助力民營企業“走出去”拓展市場。

對於“十五五”期間民營經濟與國家戰略同頻共振,我有三點期待:

一是期待民營經濟深度融入科技創新戰略,加大研發投入,突破關鍵核心技術,培育新質生產力,推動產業轉型升級,助力製造強國建設;

二是期待民營經濟積极參与鄉村振興、區域協調發展等國家戰略,發揮企業優勢,帶動就業、促進增收,助力共同富裕;

三是期待國家進一步優化營商環境,完善支持政策,讓民營企業能夠輕裝上陣,主動對接國家戰略需求,在推動高質量發展中實現自身價值,形成“國家戰略引領、民營企業賦能”的良性互動格局,讓民營經濟成為“十五五”時期高質量發展的重要支撐力量。

中國房地產報:2025年,國家明確提出“好房子”建設,榮事達也錨定智能房屋、綠色能源、智慧康養等領域戰略,這是否與您提出的科技住宅是鄉村振興載體,有一些內在關聯?為何將“像造車一樣造房子”作為新質生產力突破口?

潘保春:國家提出“好房子”建設,與我們提出的“科技住宅是鄉村振興載體”有着深刻的內在關聯,二者本質上都是以人民為中心,以科技創新賦能居住品質提升,助力高質量發展。

“好房子”建設不僅是城市發展的需求,更是鄉村振興的重要支撐,鄉村振興離不開基礎設施的完善和居住環境的改善,而科技住宅正是連接城市優質資源與鄉村發展的橋樑,榮事達錨定智能房屋、綠色能源、智慧康養等領域戰略,既是響應國家“好房子”建設號召,也是踐行鄉村振興戰略的具體舉措——我們打造的智能房屋,融合了智能家居、綠色建材、新能源等技術,既能滿足城市居民對宜居生活的需求,也能適配鄉村居住場景,改善鄉村居住環境,帶動鄉村產業發展,讓科技成果惠及更多鄉村群眾,實現“以房興村、以產興鄉”。

之所以將“像造車一樣造房子”作為新質生產力突破口,主要有三個原因:

一是造車行業的標準化、模塊化、智能化生產模式,能夠有效解決傳統建築行業工期長、效率低、質量不均等問題,通過標準化設計、模塊化生產、裝配式安裝,大幅提升房屋建設效率和質量;

二是這種模式能夠推動智能家居、綠色能源、人工智能等新技術與建築行業深度融合,培育新產業、新業態、新模式,激活產業發展新動能,這正是新質生產力的核心要求;

三是榮事達有多年家電製造和智能家居研發經驗,“像造車一樣造房子”,能夠充分發揮我們在標準化生產、智能化研發、供應鏈管理等方面的優勢,推動建築行業轉型升級,同時助力“好房子”建設落地,為產業高質量發展注入新活力。

中國房地產報:適老化改造實踐也是您關注的重點方向,在您看來,如何聚焦“一老一小”需求,如何讓“銀髮經濟”成為縣域消費新藍海?

潘保春:“一老一小”事關家庭幸福、社會和諧,是我長期關注的重點領域,尤其是適老化改造,更是關係到億萬老年人的晚年生活質量,而“銀髮經濟”作為新興產業,不僅能滿足老年人的消費需求,更能為縣域經濟發展注入新動力。

聚焦“一老一小”需求,我認為要堅持“政府引導、企業主導、群眾參與”,從三個方面發力:

一是完善基礎設施建設,在社區、小區配套建設養老服務中心、托育機構,推進適老化改造,比如安裝扶手、防滑地面、緊急呼叫系統等,同時優化公共服務,為老年人提供健康體檢、養老護理、文化娛樂等服務,為兒童提供安全、優質的托育、教育服務;

二是推動產品創新,企業要聚焦“一老一小”的實際需求,研發生產適老化家電、智能養老設備、兒童安全產品等。比如榮事達正在研發的適老化智能家電,操作簡單、功能實用,能夠滿足老年人的生活需求,同時推動產品提質降價,讓更多家庭能夠負擔得起;

三是加強宣傳引導,營造關愛“一老一小”的社會氛圍,普及適老化知識和兒童安全知識,引導社會力量參與“一老一小”服務領域。

關於讓“銀髮經濟”成為縣域消費新藍海,我認為要立足縣域實際,找准發力點:

一是挖掘縣域老年人消費需求,縣域老年人人口基數大、消費潛力足,要結合老年人的消費習慣,推出貼合實際的產品和服務,比如居家養老服務、健康養生產品、老年文旅服務等;

二是推動適老化產業下沉,鼓勵企業將適老化產品和服務延伸到縣域市場,完善縣域養老服務體系,搭建線上線下融合的消費平台,方便老年人消費;

三是加強政策支持,地方政府可以出台相關補貼政策,鼓勵企業參與縣域適老化產業發展,同時加強市場監管,規範“銀髮經濟”市場秩序,保障老年人的合法權益,讓老年人敢消費、願消費、能消費,推動“銀髮經濟”與縣域經濟深度融合,打造縣域消費新增長點。

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