科技大老開書單/洪進揚 帶員工「推倒高牆」

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群創董事長洪進揚。本報系資料庫

董事長暨執行長洪進揚推薦讀者過年期間閱讀《推倒高牆》,他個人讀完後獲得許多啟發。這本書聚焦在改變現狀,跳脫體制跨域協作,提供一條解決複雜問題、發揮變革影響力的路徑,這樣的概念也呼應到群創面臨轉型現況,也就是要能「跳脫框架,打破僵化」,進而邁向「價值轉型」。

洪進揚指出,企業轉型時,不該只是口號,行動力才是改變的起點。人們常把變革、創新當作別人的事情,所以導致改變很難發生,改變真的十分不易。 宜把遇到的議題當成切身挑戰,如同《推倒高牆》當中描述,以改善氣候變化帶來的自然災害為例,這不是單一的國家、團體能夠解決,需要靠各領域的專家、團隊以及個人來共同投入。

呼應到企業所面臨的轉型,改變或改革的腳步,可能會受困於過去傳統的決策習慣所影響。想要重塑,更需要全體員工一起推倒高牆,挹注新想法、新思維。企業轉型需要循序堅定步步推進,以組織再造發揮互補優勢、擴新發展。

洪進揚並借用作者的比喻,改變與創新就像童年的萬花筒,起初的元素可能都是相同,但隨著搖晃,元素重新組合,就能創造出新的可能性,企業才能在創新與協作中發揮影響力。


標題:科技大老開書單/洪進揚 帶員工「推倒高牆」

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