武漢數十位快遞員倒欠網點100多萬?正不正常,核查了就知道


結果出錯不用怕,核對業務過程就知道是哪裡出了問題?

最近網曝武漢數十位快遞同倒欠快遞網點100多萬,讓這些快遞員大跌眼鏡。幹了大半年的快遞業務,辛苦不說,不僅拿不到一點報酬,還要給快遞網點倒貼資金。就常人看來,有點不可思議,但對於一個長期幹財務工作的人來說,除了驚訝之外,就是著手查出裡面有驚天的秘密。一個快遞員報酬與網點年度對帳結算產生了不可想像的誤差,通常在以下幾個方面核查:

1、業務單記錄的遺失或重複。這個對於網絡系統來說不是難事,再多的業務一般是不會出錯的,除非人為的刪減。

2、業務單計費標準會不會張冠李戴?這個在快遞的整個過程中都有計錄信息,也不會出錯,除非政策理解不到位,做出調整。

3、快遞業務的罰款規定,快遞員是否知曉,快遞員是否願意執行,雙方有沒有相關的協議合同?快遞罰款的規定是不是有具體的執行標準?人為認定的空間有多大?等等,都是一個巨大的漏洞,這也是快遞網點要告知的重要責任。

4、雙方長期不對帳,網點沒有定期向快遞員傳遞信息,即使不即時結算,也要告知快遞員。網點做了嗎?每月及時告知快遞報酬信息的全部資料,快遞員可以及時發現問題,扣除罰款的合理不合理,可以及時雙方協商溝通。若罰款規定完全沒有告知快遞員(包括沒有簽協議),所有的相關罰款,快遞員是可以拒絕承認的。

為了杜絕這種快遞業務報酬計費的亂象,必須要有以下幾個關鍵措施:

1、快遞業務罰款的相關規定,必須由相關主管部門監督審查通過。

2、快遞網點必須給快遞員進行集中培訓,並告知罰款的相關事項,並簽訂合同。

3、快遞網點定期向快遞員報告快遞報酬結算信息,逾期不回應的視同默認。

4、對雙方有爭議的計費和罰款要及時處理,無法妥協的,雙方均有權暫停快遞業務。

其實,平時工作做到位,快遞網點不欺瞞快遞員,不會產生這麼大的誤差。

歡迎大家討論,獻計獻策。

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